Afgelopen donderdag is Nigel Gieling (25 jaar)...
Ons boek 'Alive & Kicking'...
Aanpak
Het MT is aan de slag gegaan met het versterken van de onderlinge band en vertrouwen en werkt actief aan hun eigen zelfreflectie om zowel individueel alsook als collectief meer naar tactisch en strategisch niveau toe te groeien en zo minder zelf in de operatie aan de slag te gaan. In afstemming met de teamleads zijn er ‘Gedragsgaps’ vastgesteld die belangrijk zijn voor alle BMO-medewerkers om meer eigenaarschap te ontwikkelen, andere collega’s meer aan te spreken op inhoud en gedrag en om meer een lerende organisatie te worden. Vervolgens zijn zij hier zelf mee aan de slag gegaan met de teams in de dagelijkse praktijk. Ook wordt er maximaal focus gelegd op de salespower en creativiteit om het hoofd te bieden aan de uitdagingen vanuit de markt.
Resultaten (na eerste 1,5 jaar, het loopt nog door)
Frank Koppen, Managing Director:
“De samenwerking met Robert en zijn team is zeer prettig en to-the-point. De ervaring, zienswijze en scherpe waarnemingen van Robert leiden altijd tot stof tot nadenken en zet zaken concreet in beweging in de organisatie. De combinatie van modellen/feitelijkheden, buikgevoel en praktische oefeningen die je uit de comfortzone halen, brengen opmerkelijke inzichten en werken goed voor BMO. Het fijne gevoel dat we vanaf het eerste moment hebben bij Winner wordt bij ieder contactmoment opnieuw bevestigd.”