•  

    Kent u ons nieuwe boek 'Vasthouden is loslaten?'

  •  

    CFO VolkerWessels: Management Ontwikkel Leergang is impactvol, uitdagend en leerzaam

  •  

    Leadership Journey: een unieke leerervaring die je nooit vergeet

  •  

    Directievoorzitter Obvion: samenwerking met Winner leidt tot daadwerkelijke verandering

  •  

    Benieuwd hoe Winner vleugels geeft aan Red Bull?

  •  

    Onze impact gratis ervaren? Informeer naar de mogelijkheden.

  •  

    Lijkt het gras altijd groener bij de buren?

Nieuwsberichten

Leadership Journey 21-24 september 2018

Voor een groep leiders van diverse...

Lees meer

Inspirerende Management Ontwikkel Leergang afgerond

Onlangs hebben we weer een mooie Management...

Lees meer

Intervisie voor leiders


Intervisie tussen leiders van diverse organisaties

It is only through reflection, that we change our history” - Humberto Maturana
 
Leiderschap ontwikkel je door jezelf en situaties waarin je je bevindt te spiegelen.
En door jezelf als spiegel in te zetten voor anderen. In die wisselwerking slijp je je leiderschap. 
Zoek je helderheid, balans, reflectie en ruimte om te experimenteren?
Stap in een van onze intervisiegroepen met leiders/managers/directeuren van diverse organisaties, waarmee je 4 x per jaar een dagdeel samenkomt.
In een veilige en vertrouwde omgeving bespreek je vraagstukken en leer je van andere organisaties, begeleid door een topcoach uit het bedrijfsleven.
Start in maart 2018 en de eerste ervaring bieden we je gratis. Lees verder voor meer informatie.
 

In leertrajecten en veranderopdrachten die wij in diverse organisaties begeleiden, horen wij regelmatig van leiders dat zij begeleide intervisie zoeken. Vanwege deze grote belangstelling, organiseren wij in 2018 weer bijeenkomsten. Je neemt dan deel aan intervisie in een groep met diverse andere leiders. Jullie komen dan 4 x per jaar voor sessies van 2,5 uur samen.

Is dit iets voor jou?

Als leider heb je te maken met een veelheid aan zaken: talloze ontwikkelingen binnen en buiten jouw organisatie, jouw eigen belangen naast verschillende belangen van anderen. Je wilt visie ontwikkelen, anderen meenemen, focus houden, verandering faciliteren, de dag-dagelijkse activiteiten managen, het lerend vermogen in je organisatie helpen ontginnen. Allemaal zaken waar je als leider mee te maken hebt en waarbij je de balans wilt houden. Balans in eigen energie en gezondheid, en ook balans in het acteren voor de korte termijn en het leiden naar het perspectief op lange termijn.

Je bent niet de enige! In onze praktijk blijken alle leiders die wij ontmoeten dit te herkennen. Dat maakt ook nieuwsgierig: hoe doen anderen dat? Wat is voor hen succesvol geweest? Waar lopen zij tegen aan? Welke persoonlijke thema’s spelen hier doorheen?

Bijzondere ontmoetingen

Het reflecteren op jouw opvattingen en gedrag, het nader beschouwen van de situaties waarin jij en jouw organisatie zich bevinden, het uitwisselen van ideeën en oplossingsstrategieën; het blijkt van groot belang om je verder te ontwikkelen, effectief te zijn en de balans te bewaken. Even afstand nemen, zaken vanuit diverse perspectieven bekijken en kritisch observeren zijn van grote waarde voor elke leider. Omdat je duurzaam resultaten wilt boeken.

Intervisie is een manier om dit op regelmatige basis te doen. Je ontmoet diverse leiders uit diverse organisaties, waarmee je een klankbord en spiegel voor elkaar vormt.

Het biedt je een groep waarmee je:

  • Een rustpunt creëert en afstand kunt nemen om te reflecteren
  • Helderheid schept in complexe vraagstukken
  • Zaken van diverse kanten leert zien, waarmee je jouw systeemblik (het geheel zien) verder ontwikkelt
  • Inzicht krijgt in je eigen kracht en schaduwkanten
  • Jouw gedragsrepertoire kunt verbreden
  • Meer probleemoplossende strategieën eigen maakt
  • Anderen leert coachen en spiegelen
  • Een netwerk hebt met sparringpartners om op terug te vallen, ook bij loopbaan-vragen


Samen leren

Bij intervisie gaat het om de interactie. Door uitwisseling, is het mogelijk met elkaar mee te denken, elkaar te bevragen en te confronteren. Intervisie blijkt een hele hoge transfer te hebben naar de praktijk: je brengt vraagstukken in die nu spelen en kunt er direct na de intervisie mee verder.

In een sfeer van vertrouwen kun je open en nieuwsgierig onderzoeken wat er speelt in de vraagstukken van elke deelnemer. Je leert over zowel de vragen van jezelf als die van anderen. Je gaat vragen achter de vragen zien en ontdekt de rode draden in jouw ontwikkeling en vraagstukken. De groep maakt gezamenlijk een ontwikkeling door en dat draagt weer bij aan de diepgang en rijkdom van de oogst van elke sessie.

Professionele begeleiding

Winner biedt leiders de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten in intervisiegroepen, onder leiding van een ervaren intervisiecoach die het proces in de bijeenkomsten ondersteunt. Wij organiseren de bijeenkomsten en bieden een rustige locatie in het midden van het land.

De groep leert met behulp van diverse intervisiemethoden steeds zelfstandiger vorm geven aan de sessies. De begeleider kan, naast het begeleiden van het proces, vanuit eigen professionaliteit ook input geven en de groep handvatten bieden bij vraagstukken.

Organisatie

Groepen bestaan uit maximaal 6 deelnemers die elkaar 4 maal per jaar ontmoeten.

De bijeenkomsten duren 2,5 uur en de kosten zijn € 995,- exclusief BTW.

De eerste startdatum is 4 september 2018 – 14.30 – 17.00 uur

De vervolgsessies plannen we in overleg met de deelnemers.

Indien je andere leiders kent die hier ook enthousiast van worden, dan houden we ons natuurlijk graag aanbevolen.

Voor aanmelding of bij vragen neem contact op met Esther Beumer; 0418-678000 of via mail estherbeumer@winnernetwork.com.